{"id":2851,"date":"2020-06-18T15:41:25","date_gmt":"2020-06-18T18:41:25","guid":{"rendered":"http:\/\/exal.com.br\/blog\/gestao-de-produtividade\/"},"modified":"2026-04-06T15:40:59","modified_gmt":"2026-04-06T18:40:59","slug":"gestao-de-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pontoteste.com.br\/exal\/gestao-de-produtividade\/","title":{"rendered":"4 dicas para fazer a gest\u00e3o de produtividade de colaboradores remotos"},"content":{"rendered":"

Gra\u00e7as aos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, as empresas est\u00e3o investindo cada vez mais no trabalho remoto \u2014 esse acontecimento tamb\u00e9m est\u00e1 sendo fortemente impulsionado pela chegada da pandemia causada pelo Covid-19.<\/p>\n

Com grande parte da equipe trabalhando em casa, muitas empresas se depararam com a seguinte d\u00favida: como fazer uma gest\u00e3o de produtividade de trabalhadores home office<\/a>? Afinal, o trabalho remoto pode trazer grandes benef\u00edcios para a empresa, entretanto, se n\u00e3o for administrado corretamente, essa modalidade de trabalho pode causar preju\u00edzos.<\/p>\n

Se voc\u00ea tamb\u00e9m tem essa d\u00favida, ent\u00e3o veio ao texto certo. A seguir, n\u00f3s mostraremos 4 dicas para voc\u00ea fazer uma gest\u00e3o remota e manter a produtividade dos seus neg\u00f3cios<\/a>. Ficou interessado? Ent\u00e3o acompanhe a leitura!<\/p>\n

1. Mantenha contato periodicamente<\/h2>\n

Lembre-se que os colaboradores da sua empresa n\u00e3o s\u00e3o como os seus amigos de longa data que voc\u00ea pode ficar anos sem manter contato e mesmo assim voc\u00eas continuar\u00e3o a ter um v\u00ednculo. Caso a empresa n\u00e3o contate o colaborador periodicamente, ele poder\u00e1 se sentir esquecido ou desvalorizado.<\/p>\n

Embora n\u00e3o haja um espa\u00e7o f\u00edsico para intera\u00e7\u00e3o e troca de ideias, a empresa pode fazer uso de v\u00e1rios programas e aplicativos<\/a> para estabelecer uma rotina de reuni\u00f5es online. A grande vantagem das reuni\u00f5es online \u00e9 que a troca de informa\u00e7\u00f5es fica mais clara, o que muitas vezes pode n\u00e3o acontecer via mensagem escrita.<\/p>\n

2. Use indicadores de desempenho<\/h2>\n

Se durante o trabalho presencial esse tipo de ferramenta j\u00e1 era necess\u00e1rio, na gest\u00e3o de produtividade remota os indicadores de desempenho se tornam ainda mais importantes. \u00c9 por meio do uso dos indicadores (tamb\u00e9m conhecidos como KPIs) que os gestores conseguir\u00e3o analisar o desempenho de cada equipe ou colaborador.<\/p>\n

\u00c9 comum que a empresa apresente uma pequena queda na produtividade nos primeiros momentos da transi\u00e7\u00e3o do trabalho presencial para o remoto. No entanto, se a produtividade continuar caindo conforme o passar do tempo, isso significa que \u00e9 hora do departamento de gest\u00e3o de pessoas agir para solucionar os problemas que podem estar acometendo os colaboradores \u2014 que s\u00e3o os grandes respons\u00e1veis pela produ\u00e7\u00e3o de uma empresa.<\/p>\n

3. Defina uma rotina de trabalho para a sua equipe<\/h2>\n

Controlar a produtividade de colaboradores que trabalham a dist\u00e2ncia fica muito mais f\u00e1cil com uma rotina de trabalho. Como j\u00e1 dissemos, a transi\u00e7\u00e3o entre o trabalho presencial para o home office costuma ser cheio de d\u00favidas. Cabe aos gestores ajudar os seus colaboradores a se adaptar \u00e0s novidades \u2014 e uma das melhores maneiras de fazer isso \u00e9 criando uma rotina de trabalho.<\/p>\n

Defina os hor\u00e1rios para come\u00e7o e t\u00e9rmino do expediente. N\u00e3o se esque\u00e7a de incluir as pausas para almo\u00e7o e pequenos descansos ao longo do dia. Lembre-se que as datas e hor\u00e1rios para as reuni\u00f5es online tamb\u00e9m devem ser determinadas com anteced\u00eancia, assim h\u00e1 maior garantia de que todos poder\u00e3o participar.<\/p>\n

4. Compartilhe os resultados<\/h2>\n

Os resultados adquiridos por meio do home office devem ser compartilhados com toda a equipe, mesmo quando eles n\u00e3o s\u00e3o agrad\u00e1veis. Todo bom gestor sabe que, para fazer uma gest\u00e3o de produtividade eficiente, as equipes precisam focar em metas e resultados.<\/p>\n

Lembre-se sempre de apontar o que est\u00e1 condizente com o que foi planejado e elogie a sua equipe. No entanto, caso seja necess\u00e1rio, tamb\u00e9m \u00e9 papel do gestor apontar os pontos que precisam ser melhorados.<\/p>\n

A falta de uma gest\u00e3o de produtividade pode ser muito prejudicial para o desempenho de qualquer empresa, principalmente em momentos delicados como a crise causada pela pandemia do Covid-19. Temos certeza que, ao seguir todas as dicas citadas neste texto, voc\u00ea conseguir\u00e1 fazer uma gest\u00e3o eficiente.<\/p>\n

Achou as nossas dicas \u00fateis? Gostaria de ler mais sobre gest\u00e3o? Ent\u00e3o confira este outro artigo onde n\u00f3s falamos sobre as 6 tend\u00eancias de gest\u00e3o de pessoas que merecem aten\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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